Management savjetovanje
Usluge poslovnog savjetovanje spremna su koristiti samo ona poduzeća koja u svom razvoju žele krenuti na stepenicu više. Iskorištavanjem specifičnog znanja i alata poslovnih savjetnika poduzeću ostaje više vremena da se koncentrira na svoj temeljni posao i da bez pokušaja i pogreški uvodi nova poslovna rješenja. Savjetnici PUPPIS poslovnog savjetovanja posjeduju široka znanja te dugogodišnje iskustvo u postizanju visokih ciljeva. Ponekad je upravo „neutralnom“ promatraču sa strane lakše sagledati problem i pronaći odgovore na pitanja daljnjeg razvoja.
Cilj poslovnog savjetovanja je informirati i educirati prodavače, voditelje, direktore, managere kao i sve poslovne ljude o novim trendovima i izazovima u poslovanju, te dati konkretne i savjetodavne odgovore na pitanja s područja poslovanja s kojima se svakodnevno susreću.
Područja podrške:
• pomoć pri definiranju strateških smjernica poslovanja - Strategija je skup ciljeva, kojima se određuje egzistencija poduzeća, s ciljem upravljanja, rastom i razvojem, da bi se maksimizirala dugoročnost profitabilnosti. Pomoć pri donošenju temeljnih dugoročnih ciljeva, prilagođavanju poslovnih aktivnosti, određivanju koncepcija i izboru resursa potrebnih za postizanje zacrtanih ciljeva
• postavljanje i praćenje kratkoročnih i dugoročnih poslovnih ciljeva – prilagodba strateških odrednica na točno definirane ciljeve, plan aktivnosti za ostvarenje ciljeva, komunikacija i prilagodba ciljeva na sve razine organizacijske strukture
• organizacija tvrtke - istraživanje elemenata organizacije, radnih zadataka i odnosa unutar tvrtke, izrada organizacijske strukture - novog organigrama tvrtke ili reorganizacija postojećeg, definiranje radnih mjesta i opisu poslova, izrada sustava kontrolinga, izrada sustava plaća i stimulacija, te operativna pomoć u formiranju novih odjela
• organizacija prodaje i procesa prodaje - strategija prodaje, planiranje prodaje i budžeta, organizacija prodaje, načinima prodaje, tijek prodaje, obrada upita, realizacija, rukovođenje u prodaji, upravljanje vremenom i prostorom u prodaji, prodajni projekti, mjerenje učinka te kontrola i ocjenjivanje u prodaji
• izrada poslovnih planova - pomoć u donošenju i kreiranju poslovnog plana, plana prodaje po prodajnim mjestima, prognoza poslovnih rezultata